เขตสุขภาพเพื่อประชาชนภาคใต้

จุดเริ่มต้นของ “ชุมชนน่าอยู่” ไม่ได้อยู่ที่งบประมาณ แต่อยู่ที่ “ผู้นำที่ลุกขึ้นมาจัดการสุขภาวะของตนเอง”

วันที่ 12–13 กุมภาพันธ์ 2569 ณ โรงแรมหรรษาเจบี

สภาผู้นำชุมชนจาก 50 หมู่บ้าน และพี่เลี้ยงรวมกว่า 150 คน

รวมพลังกันในเวทีปฐมนิเทศภายใต้โครงการเสริมศักยภาพสภาผู้นำสร้างชุมชนน่าอยู่สู่สุขภาวะยั่งยืนภาคใต้

โดยหน่วยจัดการพื้นที่โครงการชุมชนน่าอยู่ภาคใต้

ตลอด 2 วัน เราได้ร่วมกันเรียนรู้

วางรากฐานการบริหารจัดการที่โปร่งใส

ใช้ข้อมูลจริงวิเคราะห์ปัญหาและกำหนดบันไดผลลัพธ์

เสริมพลังสภาผู้นำให้เป็นกลไกถาวรของชุมชน

เชื่อมแผนชุมชนสู่แผนพัฒนาท้องถิ่นอย่างเป็นระบบ

ทำไม “สภาผู้นำชุมชน” จึงสำคัญในโครงการนี้?

1.เป็นกลไกถาวร ไม่ใช่ทีมเฉพาะกิจ

โครงการนี้ไม่ได้ต้องการเพียงการจัดกิจกรรม แต่ต้องการ “โครงสร้างการตัดสินใจของชุมชน” ที่ทำงานต่อเนื่อง แม้โครงการสิ้นสุดลง

2.เป็นพื้นที่กลางของทุกกลุ่มในชุมชน

สภาผู้นำประกอบด้วยผู้นำทางการ ผู้นำศาสนา กลุ่มสตรี เยาวชน และผู้สูงอายุ

นี่คือฐานประชาธิปไตยระดับหมู่บ้าน ที่ทำให้การตัดสินใจมีความครอบคลุมและโปร่งใส

3.เป็นผู้ใช้ข้อมูลกำหนดอนาคตของตนเอง

สภาผู้นำคือผู้วิเคราะห์ข้อมูลจริงของพื้นที่ (TCNAP / RECAP)

ใช้ “ต้นไม้ปัญหา” หาเหตุราก

ใช้ “บันไดผลลัพธ์” วางเป้าหมายการเปลี่ยนแปลง

จากการทำตามความรู้สึก → สู่การตัดสินใจบนฐานข้อมูล

4.เป็นสะพานเชื่อมสู่แผนพัฒนาท้องถิ่น

บทบาทสำคัญของสภาผู้นำ คือผลักดันให้มาตรการของชุมชนถูกบรรจุในแผน อปท.

เพื่อให้เกิดงบประมาณสนับสนุนอย่างยั่งยืน ไม่ใช่ทำเพียงปีต่อปี

5.เป็นเจ้าของการเปลี่ยนแปลงจริงในพื้นที่

หน่วยจัดการและพี่เลี้ยงมีบทบาทหนุนเสริม

แต่ “เจ้าของงาน” คือสภาผู้นำชุมชน

นี่คือก้าวแรกของการเปลี่ยนจาก “ผู้รับบริการ” สู่ “ผู้จัดการสุขภาวะของตนเอง”

ขอขอบคุณการสนับสนุนจาก สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สำนักสนับสนุนสุขภาวะชุมชน สำนัก 3)ที่หนุนเสริมให้พลังของ 50 หมู่บ้านชุดแรก ได้เริ่มต้นอย่างมั่นคง

เพราะความยั่งยืนของภาคใต้

เริ่มจากความเข้มแข็งของแต่ละชุมชน


ขอบคุณข้อมูลจากเพจ สมาคมสร้างสุขชุมชน